Page 105 - แผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ฉบับที่ 13

ุ
ี่
ั่
10.3 ประเด็นยทธศาสตรท 3 : การสรางความสุขและความยงยืนใหกับประชาคมธรรมศาสตร
ุ

ยุทธศาสตรที่ 3 : การสรางความสขและความยั่งยืนใหกับประชาคมธรรมศาสตร
ิ
ั

ผูรับผิดชอบ : ฝายบริหารทาพระจันทรและการดิจิทัล ฝายบริหารศูนยรังสิต ฝายบริหารศูนยลําปางและการคลัง ฝายบริหารศนยพทยาและวิสาหกจสัมพันธ ฝายบริหาร
ู
ั
ทรัพยากรมนุษยและพิจารณาตําแหนงทางวิชาการ ฝายพฒนาคณภาพและความยังยืน ฝายวางแผน ฝายนิติการ ฝายวิเทศสัมพนธ ฝายวิจัยและนวัตกรรม ฝายศษยเกาสัมพันธ
ุ
่
ั
ิ
่
ฝายวิชาการ ฝายบริหารศูนยสุขศาสตร สถาบันสัญญาธรรมศักดิ์เพอประชาธิปไตย และคณะกรรมการขับเคลื่อนการพฒนาที่ยั่งยืนตามกรอบเปาหมายการพฒนาที่ยั่งยืนแหง
ั
ั
ื
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร (SDGs)
ุ
ั
เปาหมายยุทธศาสตร : มุงพฒนามหาวิทยาลัยธรรมศาสตรใหเปนสถาบันการศกษาทประชาคมทกกลุมมีความสุข พรอมทั้งมศักยภาพสูงในการดําเนินงานตามพันธกิจ เพอจะ
ี
่
ื
ึ
ี่
ั้
ึ
ี่
ั
ํ
สามารถพฒนาไปสูการเปนมหาวิทยาลัยชั้นนําเพอสังคมแหงอนาคตไดทง 4 ศูนยการศกษา โดยคานึงถึงการบริหารงานทมีประสิทธิภาพและยั่งยืน ไมวาจะเปนดานทรัพยากร
ื่

ี
ื
มนุษย ดานการเงิน ดานกายภาพ ดานไอที และดานการสรางความรวมมอ รวมทั้งเปนองคกรธรรมาภิบาลที่มมาตรฐานการดําเนินงานในระดับสากล


เปาหมายผลลัพธ
ิ
ํ
ผลการดาเนินงาน ผูกํากับ/ตดตามระดับ

ตัวชี้วัดผลลัพธ หนวยนับ (ปงบประมาณ) ผูดําเนินการ
ที่ผานมา มหาวทยาลัย
ิ


ป 68 ป 69 ป 70

ุ
3.1 รอยละของความพงพอใจผูมีสวนไดสวนเสีย (ระดับมหาวิทยาลัย) รอยละ 82.60 88 90 95 ฝายวางแผน ทกสวนงาน
ึ
ุ
3.2 รอยละของความสามารถในการพึ่งพาตนเองดานการเงิน รอยละ 80.00 >=80 >=80 >=80 ฝายการคลัง ทกสวนงาน
3.3 การประเมินดานคุณธรรมและความโปรงใส
3.3.1 ผลคะแนนการประเมินดานคุณธรรมและความโปรงใส ITA คะแนน 94.04 >=95 >=95 >=95 สถาบันสัญญาธรรมศักดิ์ ทกสวนงาน
ุ
ิ
ื
(ระดับมหาวิทยาลัย) เพอประชาธปไตย
่
ุ
3.3.2 รอยละของความพึงพอใจผูมีสวนไดสวนเสีย (บุคลากร รอยละ - 85 90 95 - ฝายวางแผน ทกสวนงาน
นักศึกษา ฯลฯ) ตอการดําเนินงาน/การบริหารงานที่เปนธรรมาภิบาล - ทกสวนงาน
ุ

แผนยุทธศาสตร มธ. ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2565-2570) ฉบบทบทวน ปงบประมาณ พ.ศ. 2568 64

ั